Около полугода назад в Госагентстве физической культуры и спорта Кыргызстана сменился руководитель. Ответственную должность занял широко известный спортивный деятель, президент Национального олимпийского комитета Мурат Саралинов. Спортсменов, равнодушных к этому назначению, не было. Многие восприняли его с воодушевлением: мол, теперь, когда должность занял настоящий специалист, дела в отечественном спорте изменятся к лучшему. О том, что уже сделано, а также о проблемах, с которыми пришлось столкнуться на начальном этапе работы, Мурат Саралинов рассказал ИА «24.kg».
О спорт, ты... деньги?
- Одна из первых идей, выдвинутых вами на посту руководителя госагентства, - чтобы Кыргызстан на международных стартах представляли действительно сильнейшие спортсмены, а так называемых туристов в составе сборных не было. КПД наших атлетов постепенно растет. Нет ли в федерациях недовольных, лишившихся интересных заграничных поездок?
- По этому вопросу нам с главными тренерами и руководством федераций удалось добиться взаимопонимания. По крайней мере, открыто никто не жалуется.
Выдвигая эту идею, я как в воду глядел. Сегодня госагентство должно за заграничные поездки 11 миллионов сомов. Из них 5 миллионов - Центру олимпийской подготовки. Некоторые команды ездят на турниры за свой счет.
- Определен ли бюджет спортивного ведомства на 2014 год?
- Он составит 430 миллионов сомов (на 2013 год было 530 миллионов). Эти деньги предусмотрены только на защищенные статьи, а на творческую работу их не хватит. При этом какую-то часть еще и секвестируют.
Приходится еще больше оптимизировать расходы. В скором времени подготовим четкие критерии, согласно которым будем командировать атлетов на международные старты. Спортивным федерациям предстоит защищать свой бюджет. Будем заключать договоры, где будет четко прописано, какие расходы берет на себя госагентство, а какие - федерации.
Необходимо сделать командировки госагентства защищенной статьей бюджета. Для нас это жизненно необходимо. Если выделяются деньги на учебно-тренировочные сборы, нужно подкреплять их выездом на зарубежные соревнования. Это важно и для психологического настроя спортсменов. Неопределенность мешает качественной подготовке к стартам.
- Каким образом Госагентство привлекает внебюджетные средства?
- Запросили у Министерства экономики информацию о том, какие организации готовы выделять КР гранты. После изучения списка начнем писать проекты, чтобы найти дополнительные источники финансирования. Намерен встретиться с представителями иностранных посольств. В этом деле уже есть положительный опыт. Например, за счет Кореи отвезли две команды на фестиваль детского футбола. Японцы предоставили татами на сумму $800 тысяч.
В соседних странах спорт развивается интенсивно. Казахстан нас давно обогнал, в 2011 году провел зимние Азиатские игры. В Таджикистане за 3 года построили 2 тысячи 5 спортивных объектов. А ведь страна пережила гражданскую войну! В Туркменистане строят олимпийский комплекс, затрачивая миллиарды долларов. На этом фоне достижения нашей республики выглядят бледно. В КР за много лет за счет государства не построено ни одного спортзала. Проводить крупные турниры международного уровня в столичном Дворце спорта уже нельзя.
- Какие еще идеи появились за время работы в госагентстве?
- Не так давно был на Иссык-Куле и в Таласе - на выездных заседаниях комитета ЖК КР по образованию, науке, культуре и спорту. Поднял вопрос, каким образом наше ведомство должно осуществлять политику в области физкультуры и спорта, если оно не имеет на своем балансе ни одного спортзала. Парадокс: спортивные объекты отданы в муниципальную собственность, Министерству образования и науки и другим ведомствам.
Одна из задач госагентства - развитие национальных видов спорта. Кок-бору для кыргызского народа имеет такое же значение, как для бразильцев футбол. Если аким в районе любит спорт, то команды выживают. Если нет - объекты пустуют, на ипподромах пасутся коровы.
Нужно передать все ипподромы нашему ведомству, с закрепленным за ними бюджетом. Мы наймем тренеров, создадим секции, учредим областные команды. На том же чолпон-атинском ипподроме в ходе курортного сезона можно проводить показательные выступления. Это наша история, наше лицо! Президент и премьер-министр не против этой идеи. Жду, когда спортивные объекты отдадут на наш баланс.
Модно быть здоровым
- Одной из идей было внедрение системы физического воспитания подрастающего поколения - сродни советскому движению ГТО («Готов к труду и обороне»)...
- Мы создали межведомственную рабочую группу, которая разрабатывает спортивные нормативы для школ и вузов. Хотим, чтобы родители задумывались не только о компьютерной грамотности своих чад, но и об их спортивных навыках. Если ребенок не может подтянуться на турнике, ему будет сложно перейти в следующий класс. Если физически развит, то при поступлении в вуз сможет получить привилегии. Новые нормативы будут внедрены со следующего учебного года.
В Кыргызстане 92 процента призывников не соответствуют требованиям, предъявляемым к военнослужащим. Согласно официальной статистике, лишь 6 процентов кыргызстанцев занимаются физкультурой и спортом (в норме - 15 процентов). На деле это число еще меньше.
Однажды в Жогорку Кенеше встречались с представителями Всемирного банка. Зашел разговор о приобретении лекарственных средств, увеличении больничных койко-мест. На это уходят десятки миллионов долларов! Я отметил, что за последние 5 лет ситуация со здравоохранением в КР только ухудшилась. Молодеет возраст инсультов. Надо не просто бороться с последствиями болезней, а предупреждать их! Почему бы не рассмотреть Госагентство физкультуры и спорта как объект профилактики заболеваний? Вкладывайте средства в нашу структуру на протяжении следующих 5 лет, а затем проверим, уменьшилось ли число заболеваний. К согласию по этому вопросу прийти не удалось.
Чем хуже, тем лучше?
- Как оцениваете успехи кыргызского спорта в уходящем году?
- Считаю 2013 год одним из удачных. Несмотря ни на что, наши спортсмены стараются и завоевывают медали. Возьмем бокс, где у нас наконец-то появился чемпион Азии. Когда сборную КР возглавил Адылкан Бекболотов, было много противников его методики тренировок. Но со временем она принесла свои плоды. Кроме того, сборная России по боксу уже 3 года подряд тренируется на Иссык-Куле вместе с кыргызстанцами. И если раньше наши ребята были мальчиками для битья, то сегодня дают бой мощным соперникам, достойно выступают на чемпионате мира.
Или возьмем сноубординг. Наставник отечественной команды Эркин Усубалиев продал свой бизнес и за 8 лет поднял этот вид спорта в Кыргызстане с нуля до хорошего уровня. Ребята ставят амбициозные цели - попасть на Олимпийские игры.
Все это говорит о том, что надо трудиться целенаправленно, а интриги гнать прочь.
- Кстати, об интригах. В некоторых федерациях (тенниса, танцевального спорта) перманентно возникают конфликты.
Какова позиция спортивного ведомства по этим громким историям?
- Кыргызстан - страна небольшая, и энтузиастов, увлекающихся спортом, здесь не так много. Надо сесть за круглый стол и решить все вопросы полюбовно. Зачем просто так создавать напряженную ситуацию? Больших денег в федерациях нет, а все проблемы кроются в прозрачности. Надо избавляться от гордыни и умерить амбиции. А то президент федерации порой чувствует себя чуть ли не президентом страны!
- В будущем году пройдут три крупных соревнования: зимние Олимпийские игры, юношеские ОИ и летняя Азиада. Как идет подготовка к состязаниям?
- Для участия в зимних Играх в худшем случае выпросим грин-карту. Хотя Дмитрий Трелевский и братья Вакурины настроены пробиться туда сами. О планах на медали речь пока не идет.
На юношескую Олимпиаду ряд лицензий уже завоеван. Каждому спортсмену, кто будет участвовать в ОИ, составим отдельную программу подготовки. Нужно продуктивно использовать оставшиеся полгода. То же самое касается и Азиатских игр. Медальный прогноз можно будет сделать в новом году.
Цейтнот для профессионала
- У вас не возникает трудностей из-за совмещения руководящих постов в госагентстве и Национальном олимпийском комитете?
- Оно идет на пользу. Штат НОК - всего 4 человека. Комитет выступает для меня как своего рода отдел международных отношений госагентства, иногда помогает сэкономить государственные средства.
- В последние годы руководителей госагентства меняют как перчатки. Власти не учитывают специфику спорта. Не успеет человек разобраться в ситуации, а его уже снимают, обвиняя во всех смертных грехах. Нет ли опасений, что вас постигнет та же участь?
- Руководство страны само пригласило меня на эту должность, я не просился. Наверное, предыдущие директора ведомства замыкались на своих трудностях и всю правду - как есть - не говорили. А я говорю и нахожу понимание высших органов власти. За должность не держусь. Но мне бы дотянуть до следующей осени, чтобы направить работу госагентства в нужное русло. Наше ведомство не может заниматься лишь организацией и проведением соревнований. Нужно внедрять методику развития физической культуры и спорта.
Проблемных вопросов много. Например, вокруг открывается много частных спортзалов, мини-футбольных полей. Но нет органа, который следил бы за тем, правильно ли там тренируют, соблюдаются ли нормы физвоспитания. Пускать на самотек их работу нельзя.
↧